疫情沖擊導致經(jīng)濟衰退，商業(yè)銀行的融資成本增加，歐洲可再生能源項目的總債務成本也水漲船高。但到目前為止，疫情對已鎖定長期收入的開發(fā)商的影響并不大。

部分開發(fā)商、投資者和銀行業(yè)者表示，法國、荷蘭和北歐國家等歐洲核心市場的陸上風電項目的總債務成本在2％至2.5％之間，而德國的總債務成本可能不到2％。

項目債務成本高低取決于項目的收入穩(wěn)定性，如項目已鎖定上網(wǎng)電價，能保障大部分收入，或已與信用等級較高且受經(jīng)濟衰退影響較小的企業(yè)買家簽訂購電協(xié)議。

對于風險較高的風電和光伏項目，總債務成本可達3％以上，同時負債權益比率可能更低。市場之所以認為這部分項目風險較大，可能有以下原因：項目受市場化交易電價波動的影響；或與項目簽訂購電協(xié)議的企業(yè)買家信用等級較低；或項目來自經(jīng)濟壓力較大的市場（如意大利）。