誰也沒曾想到，在儲能的春天，是電網側繁花盛放。2018年，電網側儲能從無到有，興起即超越，幾乎撐起新增規模的半壁江山。

　　據統計，2018年新增投運（不包含規劃、在建和正在調試的儲能項目）的電網側電化學儲能規模206.8兆瓦，占2018年全國新增投運電化學儲能規模的36%，占各類儲能應用之首。

　　一朝崛起，儲能的風向似乎要轉向電網側了。不過盤點來看看，主要是江蘇、河南、湖南等幾地建設了電網側儲能項目，相較于發電側和用戶側通常幾兆瓦十幾兆瓦的規模，電網公司的單體體量較大，項目往往達到百兆瓦級，規模集聚效應也就比較明顯。

　　若從覆蓋面來看，電網側儲能并沒有廣泛鋪開，因而也就算不上是真正意義上的爆發。不過，儲能在電網系統中的應用前景確實值得期待，相對于發電側、用電側，電網側儲能將有可能是儲能多重價值發揮的最佳應用場景。

　　傳統方式下，電力系統所有規劃都是按照最大負荷來做，負荷不斷增長則要通過新增裝機、新增線路來滿足，而其實尖峰負荷可能只有幾天。儲能就像給電網安裝了超大容量充電寶，在用電尖峰時刻給電網充電，在新能源發電波動時平滑出力，使電網由電力平衡走向電量平衡，從而避免或減少輸配電投資，大幅度提高電網資產利用率，提升電力系統的靈活性、穩定性、安全性。

　　應該說儲能的價值已經被充分認識，國家及地方支持政策不斷出臺，兩網也將儲能作為新業態的突破口積極鼓勵示范探索，合力推動作用下，去年儲能建設熱情空前高漲，取得了突飛猛進的進展，為儲能行業帶來發展信心。

　　雖如此，還是應該清醒看到，從儲能的發展時間和基礎來看，仍然屬于剛剛起步，基礎仍然薄弱，市場機制建設還明顯落后于產業應用的速度，無論是發電側、用電側、還是電網側，商業模式的困擾還苦無良方，技術與安全方面還待提升。尤其對于電網側儲能來說，則有更多的難題需要紓解。

　　在商業模式方面。目前已經建設投運的儲能電站，都是通過電網租賃的方式實現電網管理，對電網企業來說，儲能項目除了發揮優化系統運行作用外，實質上沒有產生收益的路徑，是一塊沒有出口的成本。江蘇、河南等地大力度建設儲能項目，跟其電網結構和電力運行特性有關，調峰剛性需求較高。對于其他沒有調峰需求的省份來說，鑒于儲能的高成本和投資收益模式不明，可能對于儲能的需求就沒那么急迫和必要了。

　　這么看，電網側儲能的商業模式若不清晰，則其發展可能還有很大的不確定性。確實，電網側儲能的市場機制在國際上也是個難題，據CNESA資料，國際市場中由于各國電力市場結構以及電力市場自由化程度的不同，對電網公司擁有儲能資產存在爭議。從美國來看，電網側儲能項目的收益來自受管制的電網收益和電力市場化交易。我國電力市場化交易和電力現貨市場建設正在推進，體制機制尚未成熟，儲能的多重價值未在當前價格體系中得到充分體現，還需要結合具體情況進行研究明確。

　　在技術方面。目前電網側儲能技術仍以磷酸鐵鋰電池為主，無論是容量密度還是功率密度，都有待進一步提升，有些核心關鍵技術還不掌握。大規模儲能接入后如何參與電網的輔助服務、如何優化調度等問題，都暫時沒有找到答案。行業還急需一批相對易于執行的技術標準，去指導儲能的建設與運維。

　　在安全方面。儲能電池組是一種含高能物質的部件，具有危險性的本質，近幾年國內外均有個別儲能電站出現著火、爆炸事故的案例。消防安全性問題是儲能行業重中之重，應該引起行業高度重視。我國目前有關儲能的審批和標準體系還不夠健全，急需設計儲能安全準則和標準體系，最大程度降低發生危險事故的概率。

　　當前，儲能政策日益完善、產業發展動力強勁，正值大有可為的重要機遇期。要抓住機遇，同時也要保持定力，理性把握投資節奏，重點做好技術和人才儲備，為迎接儲能產業的真正爆發做好準備。