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說(shuō)到邵逸夫先生,全中國(guó)都不會(huì)對(duì)這個(gè)名字陌生。因?yàn)橐赃@個(gè)名字冠名的建筑物在全國(guó)各地隨處可見(jiàn)。自1985年以來(lái),邵逸夫通過(guò)邵逸夫基金與教育部合作,連年向內(nèi)地教育捐贈(zèng)巨款建設(shè)教育教學(xué)設(shè)施。截至2012年贈(zèng)款金額近47.5億港元,建設(shè)各類(lèi)教育項(xiàng)目6013個(gè)。歷年對(duì)內(nèi)地捐助社會(huì)公益、慈善事務(wù)超過(guò)100億港元。只要用百度地圖搜索“逸夫樓”,就可以看到遍布中國(guó)地圖的紅點(diǎn)標(biāo)記,搜索“逸夫小學(xué)”、“逸夫體育館”、“逸夫圖書(shū)館”亦是如此。
百度地圖“逸夫樓”檢索結(jié)果
但要說(shuō)搜索“邵逸夫醫(yī)院”,在全國(guó)只有浙江一個(gè)省份有,并且仔細(xì)一看,這些點(diǎn)也都只屬于一個(gè)機(jī)構(gòu)“浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院”。
百度地圖“邵逸夫醫(yī)院”檢索結(jié)果
浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院是邵逸夫在內(nèi)地的捐贈(zèng)項(xiàng)目中,唯一一家與政府、大學(xué)共建的公立醫(yī)院,這也是迄今為止邵逸夫在內(nèi)地捐資額度最大的一個(gè)項(xiàng)目。
邵逸夫醫(yī)院是獨(dú)特的,一出生就被烙下“改革”印記。它亦是唯一的,是香港著名實(shí)業(yè)家邵逸夫在改革開(kāi)放后在內(nèi)地捐贈(zèng)的首家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
邵逸夫先生生于浙江寧波鎮(zhèn)海,改革開(kāi)放后,邵先生積極投身大陸慈善事業(yè),首先將關(guān)注點(diǎn)放在了家鄉(xiāng)浙江。
邵逸夫先生(1907-2014)銅像
從1984年開(kāi)始,邵逸夫先后三次捐資給浙江大學(xué),對(duì)這所家鄉(xiāng)的著名最高學(xué)府,他情有獨(dú)鐘。浙大用他的捐贈(zèng),建造了“邵逸夫科學(xué)館”,它已成為海內(nèi)外重要學(xué)術(shù)交流的一個(gè)中心; “邵逸夫體育館”,也是極為輝煌的建筑; “邵逸夫工商管理樓”,正在興建之中,此樓將作為工商管理學(xué)院近百名專(zhuān)家、教授進(jìn)行研究、教學(xué)之用,這將是國(guó)內(nèi)最新最完備一所工商管理學(xué)院建筑。1987年,又捐贈(zèng)1.16億港元給全國(guó)15所大學(xué),包括浙大、浙農(nóng)大、寧波師院。
現(xiàn)在的浙江大學(xué)玉泉校區(qū)逸夫科教館
在捐贈(zèng)教育的同時(shí),他發(fā)現(xiàn),在當(dāng)時(shí)4000余萬(wàn)人口的浙江,還缺乏擁有現(xiàn)代化設(shè)施的綜合醫(yī)院,邵先生認(rèn)為這與人民生活水平的提高不相適應(yīng)。當(dāng)時(shí)的浙江醫(yī)科大學(xué)有附屬第一醫(yī)院、第二醫(yī)院、婦產(chǎn)科醫(yī)院和兒童醫(yī)院四家醫(yī)院,難以滿(mǎn)足當(dāng)時(shí)浙江省的醫(yī)療需求,以及浙江醫(yī)科大學(xué)的教學(xué)需求。
1988年底,邵逸夫先生對(duì)家人說(shuō):“一個(gè)地區(qū)的進(jìn)步,離不開(kāi)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。沒(méi)有高水準(zhǔn)的醫(yī)院,難以培養(yǎng)高素質(zhì)的醫(yī)務(wù)人員我想幫助家鄉(xiāng)建造一流的醫(yī)院,并為之引入先進(jìn)的管理手段。
邵先生的計(jì)劃得到了國(guó)家衛(wèi)生部和浙江省人民政府的大力支持。1989年底,醫(yī)院奠基儀式在杭如期舉行。1993年底醫(yī)院主要設(shè)施安裝完畢,試營(yíng)業(yè)半年。1994年5月2日,這座由邵逸夫捐資7000萬(wàn)港幣、400萬(wàn)美元,浙江省人民政府配套,美國(guó)羅馬琳達(dá)大學(xué)協(xié)助建造的浙江醫(yī)科大學(xué)附屬邵逸夫醫(yī)院,正式開(kāi)院了。
香港華僑銀行寄出的支票
在邵逸夫醫(yī)院院史館玻璃櫥窗內(nèi),靜靜地躺著兩張來(lái)自香港的支票。一張是1991年1月10日,由香港華僑銀行寄出的面值為10001169港幣的機(jī)打支票;一張是1991年6月11日,由香港華僑銀行寄出的面值為34027100港幣的手寫(xiě)支票。兩張支票的接收人均為鄭樹(shù)——時(shí)任浙江醫(yī)科大學(xué)校長(zhǎng)。
“當(dāng)時(shí),內(nèi)地醫(yī)療條件較差,管理經(jīng)驗(yàn)落后,急診醫(yī)學(xué)、社會(huì)醫(yī)學(xué)等現(xiàn)代醫(yī)學(xué)剛剛起步。”時(shí)隔多年,原浙江醫(yī)科大學(xué)校長(zhǎng)鄭樹(shù)依然清晰地記得當(dāng)年的情景。
鄭樹(shù)前前后后與邵逸夫先生見(jiàn)過(guò)十余次面,有一次還專(zhuān)門(mén)和時(shí)任浙醫(yī)二院院長(zhǎng)的吳金民拎著寧波芋艿去香港拜訪(fǎng)邵先生。邵逸夫辦醫(yī)院不圖一分錢(qián)回報(bào)的情懷給她留下了深刻印象。“他說(shuō),要為中國(guó)老百姓辦一所最好的醫(yī)院。要參照西方發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn),做到技術(shù)一流、設(shè)備一流、管理一流、服務(wù)一流。”
劉恒謙繪《邵逸夫醫(yī)院》,1992年
“邵先生不光是捐了一筆錢(qián)建造了醫(yī)院,最關(guān)鍵的是,醫(yī)院建成后,他要求按美國(guó)的醫(yī)院管理理念經(jīng)營(yíng)醫(yī)院,這也是當(dāng)今世界上最先進(jìn)的醫(yī)院管理理念。”邵逸夫醫(yī)院院長(zhǎng)蔡秀軍說(shuō)。
建院伊始,邵逸夫邀請(qǐng)了美國(guó)羅馬琳達(dá)大學(xué)的醫(yī)學(xué)專(zhuān)家和管理團(tuán)隊(duì)全面加盟邵逸夫醫(yī)院。邵逸夫醫(yī)院開(kāi)張運(yùn)行前五年,羅馬琳達(dá)大學(xué)醫(yī)學(xué)中心派出專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全權(quán)管理。在醫(yī)院開(kāi)院的前五年,美方派專(zhuān)家擔(dān)任醫(yī)院的院長(zhǎng)、科室主任等要職,帶來(lái)了先進(jìn)的醫(yī)院管理理念。
這種與生俱來(lái)的法人治理機(jī)構(gòu)和美國(guó)式的管理印記讓邵逸夫醫(yī)院“一出生便風(fēng)華正茂”。當(dāng)時(shí),很多來(lái)過(guò)邵逸夫醫(yī)院看病的病人都有這樣一種感覺(jué),這家醫(yī)院和其他醫(yī)院很不一樣。而這種不一樣的感覺(jué)就源自于全新的歐美醫(yī)院管理模式—
醫(yī)院取消了門(mén)診輸液室,成為國(guó)內(nèi)首家“門(mén)診不輸液”醫(yī)院,嚴(yán)格管理抗生素的使用,輸液必須有明確指征,能口服給藥的就絕不輸液。
醫(yī)院的管理以人為本,處處為病人著想,邵逸夫醫(yī)院建院近二十年,一直做到“病房不加床”,讓每一位住院病人都能有舒適的住院環(huán)境,獲得同等條件的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院還嚴(yán)格執(zhí)行“一人一診室”,尊重和保護(hù)每位患者的隱私權(quán)。
醫(yī)院設(shè)立入院準(zhǔn)備中心,全院床位統(tǒng)一調(diào)配,提高床位的利用率。術(shù)前檢查一站式服務(wù)完成術(shù)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,大幅度減少病人候床和等待手術(shù)的時(shí)間,縮短平均住院日,降低醫(yī)療費(fèi)用。
建院初期,美方專(zhuān)家在院區(qū)勞動(dòng)
邵逸夫先生一直非常關(guān)心邵逸夫醫(yī)院的建設(shè)、發(fā)展和成長(zhǎng)。從開(kāi)院起,他曾經(jīng)先后來(lái)過(guò)醫(yī)院三次,第一次是1994年5月2日參加醫(yī)院的開(kāi)院儀式,第二次是2000年夏天,第三次是2004年5月參加醫(yī)院開(kāi)院十周年的慶典。
顧躍英是邵逸夫醫(yī)院門(mén)診部護(hù)士長(zhǎng),從開(kāi)院起,她就一直在醫(yī)院工作,邵逸夫三次來(lái)醫(yī)院,她都有幸見(jiàn)到了,最讓她激動(dòng)的是,2000年夏天,邵先生來(lái)醫(yī)院視察,還特地去了她家。
“那一天,我像往常一樣在醫(yī)院工作,突然接到電話(huà),說(shuō)有領(lǐng)導(dǎo)要去我家看看,讓我回家等著。當(dāng)時(shí),我剛剛搬到醫(yī)院的家屬樓,就在醫(yī)院旁邊,是一套90來(lái)方的房子。放下電話(huà),我就回家去等了。回到家不久,我從窗口望下去,發(fā)現(xiàn)一群人推著一位坐輪椅的老人往我家走來(lái),定睛一看,輪椅上坐的居然是邵逸夫先生,頓時(shí),我緊張得直冒汗。”顧躍英記得,邵逸夫就問(wèn)了她幾個(gè)很簡(jiǎn)單的問(wèn)題,家里幾口人,生活怎么樣,幸不幸福,“他的話(huà)不多,還帶著一點(diǎn)寧波口音。”顧躍英說(shuō),和邵先生聊起來(lái),緊張的情緒就沒(méi)有了,他很平易近人,沒(méi)什么大人物的架子,感覺(jué)就像一位鄰居家的老爺爺,穿著一件長(zhǎng)袖T恤,腰板筆挺,精神很好。
事后,顧躍英才知道,原來(lái),邵逸夫不僅關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展,還很關(guān)心員工的生活,所以提出要去員工家里看一看。
后來(lái),由于年事漸高,他沒(méi)能再來(lái)醫(yī)院,但依然心系醫(yī)院的發(fā)展,每年都委托邵氏基金會(huì)定期出席邵逸夫醫(yī)院董事會(huì)。
1994年5月2日,邵逸夫先生蒞臨醫(yī)院開(kāi)院典禮并剪彩
如今邵逸夫醫(yī)院為公立綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院,有慶春和下沙兩個(gè)院區(qū),核定床位數(shù)2400張,設(shè)有32個(gè)臨床科室,95個(gè)護(hù)理單元,9個(gè)輔助科室。作為浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院第三臨床醫(yī)學(xué)院,目前有24個(gè)博士點(diǎn)和32個(gè)碩士點(diǎn),設(shè)有29個(gè)臨床教學(xué)教研室。
醫(yī)院于2006年12月順利通過(guò)了國(guó)際醫(yī)院評(píng)審聯(lián)合委員會(huì)的評(píng)審,成為中國(guó)大陸首家通過(guò)國(guó)際醫(yī)院評(píng)審(JCI )的公立醫(yī)院;2017年通過(guò)國(guó)際醫(yī)療信息化最高級(jí)別認(rèn)證HIMSS7;2017年成為中國(guó)首家加入MAYO CLINIC醫(yī)療聯(lián)盟的公立醫(yī)院。2013年1月,醫(yī)院榮獲“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);2014—2018年,醫(yī)院連續(xù)五年榮獲“中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)最佳雇主”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);2018年榮獲“人文愛(ài)心醫(yī)院”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);2019年通過(guò)磁性醫(yī)院認(rèn)證。
醫(yī)院致力于傳統(tǒng)醫(yī)院管理模式的變革,探索出與國(guó)際接軌的“邵醫(yī)模式”。國(guó)內(nèi)首家“門(mén)診不輸液”醫(yī)院、國(guó)內(nèi)首家“全院不加床”醫(yī)院、國(guó)內(nèi)首家設(shè)置入院準(zhǔn)備中心醫(yī)院、國(guó)內(nèi)首推門(mén)診、輔助檢查中心化預(yù)約醫(yī)院、國(guó)內(nèi)首推“一人一診室”、國(guó)內(nèi)首家“無(wú)痛醫(yī)院”、國(guó)內(nèi)首家設(shè)立中心化靜脈輸液配置中心、國(guó)內(nèi)首推門(mén)診病歷檔案、一人一病歷號(hào)、國(guó)內(nèi)首家推行Attending負(fù)責(zé)制(主診醫(yī)生負(fù)責(zé)制)、國(guó)內(nèi)首家實(shí)行委員會(huì)制度的醫(yī)院等。醫(yī)院平均住院日6.19天,藥品比例28.9%,始終保持國(guó)內(nèi)醫(yī)院最低水平。
二十多年來(lái),醫(yī)院始終以“建設(shè)技術(shù)一流、管理一流、設(shè)施一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化國(guó)際化綜合性國(guó)家三甲醫(yī)院”的發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持“以患者為中心,以員工為主體”的管理理念,把“給您真誠(chéng)、信心和愛(ài)”的服務(wù)理念落實(shí)到臨床照護(hù)的方方面面,把“患者需求至上”的照護(hù)體系融入服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié),為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效的醫(yī)療服務(wù)。
邵逸夫醫(yī)院下沙院區(qū)
2020年2月14日上午,浙大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院142名隊(duì)員緊急集結(jié),出征湖北武漢抗疫一線(xiàn),整建制接管武漢華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和腫瘤中心重癥病區(qū)。
自1月25日醫(yī)院派出首批馳援武漢醫(yī)療成員至今,先后已有8批近200名醫(yī)護(hù)人員馳援湖北武漢、湖北荊門(mén)和陜西抗疫一線(xiàn),涵蓋重癥醫(yī)學(xué)科、感染科、呼吸內(nèi)科、呼吸治療科等多個(gè)臨床專(zhuān)業(yè),取得了階段性可喜的成績(jī)。此次出征,醫(yī)院為醫(yī)療隊(duì)配備了無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī),監(jiān)護(hù)儀,除顫儀等約500萬(wàn)元的設(shè)備和耗材,重點(diǎn)組織開(kāi)展重癥新冠肺炎患者的救治工作。
邵逸夫醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)在浙江省第四批援助武漢醫(yī)療隊(duì)出征儀式上
2月14日下午,浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院142名隊(duì)員隨浙江省援鄂醫(yī)療隊(duì)到達(dá)武漢……
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參考資料:
[1]王遂今著. 寧波幫怎樣經(jīng)商致富[M]. 北京:中國(guó)華僑出版社, 1994.11.
[2]侯玉琪,黃新茂主編. 話(huà)說(shuō)香港 中學(xué)版[M]. 杭州:浙江人民出版社, 1996.11.
[3]搜狐網(wǎng),善人邵逸夫和邵逸夫醫(yī)院的故事(組圖),
http://roll.sohu.com/20140108/n393122277.shtml
[4]浙江新聞,兩張支票,見(jiàn)證一流醫(yī)院崛起,
http://zjnews.zjol.com.cn/zjnews/zjxw/201811/t20181118_8770842.shtml
[5]浙江大學(xué)新聞網(wǎng),浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院再派142名醫(yī)護(hù)人員馳援武漢,
http://www.news.zju.edu.cn/2020/0214/c24345a1959606/page.htm
[6]浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院官方網(wǎng)站,醫(yī)院介紹,
http://www.srrsh.com/yykg/yyjs/#a2
[7]浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院官方網(wǎng)站,再出征!浙大邵逸夫醫(yī)院142人援鄂醫(yī)療隊(duì)奔赴武漢,
http://www.srrsh.com/article/4311.html
[1]浙江新聞,兩張支票,見(jiàn)證一流醫(yī)院崛起,
http://zjnews.zjol.com.cn/zjnews/zjxw/201811/t20181118_8770842.shtml
[2]浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院官方網(wǎng)站,再出征!浙大邵逸夫醫(yī)院142人援鄂醫(yī)療隊(duì)奔赴武漢,
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[3]浙江大學(xué)官方網(wǎng)站
[4]搜狐網(wǎng),善人邵逸夫和邵逸夫醫(yī)院的故事(組圖),
http://roll.sohu.com/20140108/n393122277.shtml
標(biāo)簽:風(fēng)電項(xiàng)目